华为现任高管 品牌

擅长领域：

讲师课程：

他们都有近十多年华为工作经历，先后经历业务管理、人力资源管理、营销管理、技术研发等部门，实践精细化经营及项目管理，亲历华为成长为世界500强的过程；参与推行华为IPD，LTC等重大管理变革，理解企业流程“从固化到优化”的历史；转战华为多个产品线，亲身体验产品研发酸甜苦辣，实践产品从客户需求走向发布以及生命周期管理；亲历国际化企业战略转型和企业持续发展、团队管理，拥有宽广的国际化视野。作为项目的主要领导人，他们带领团队圆满完成变革攻坚和推行，获得公司总裁嘉奖。对华为公司的文化、治理架构、战略及执行、管理体系、干部管理、营销管理、流程建设、技术研发和变革管理有深入的研究和实践。

高老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： � �华为业务管理、人力资源管理、营销、技术管理及大型变革项目的资深高管 他们都有近十多年华为工作经历，先后经历业务管理、人力资源管理、营销管理、技术研发等部门，实践精细化经营及项目管理，亲历华为成长为世界500强的过程；参与推行华为IPD，LTC等重大管理变革，理解企业流程“从固化到优化”的历史；转战华为多个产品线，亲身体验产品研发酸甜苦辣，实践产品从客户需求走向发布以及生命周期管理；亲历国际化企业战略转型和企业持续发展、团队管理，拥有宽广的国际化视野。作为项目的主要领导人，他们带领团队圆满完成变革攻坚和推行，获得公司总裁嘉奖。对华为公司的文化、治理架构、战略及执行、管理体系、干部管理、营销管理、流程建设、技术研发和变革管理有深入的研究和实践。�

廖老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

阿里巴巴集团运营总监，淘宝大学特约讲师；北大EBMA高级讲师 阿里集团资深培训师。任职阿里巴巴集团的天猫无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造全供应链平台，操盘大型KA品牌服装、母婴和3C类目运营，带队创造年销售额6个亿。十多年互联网B2B、B2C、O2O电商领域、网络渠道营销实战与咨询管理经验，深谙淘宝和天猫、京东、一号店等全网电商平台的运营推广

洪老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

阿里巴巴资深讲师，淘宝大学特聘讲师，阿里巴巴09年工作经验，所授课程获得学员反馈最好和口碑最好的课程之一

姚老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 金牌课程：《华立核心文化解读》、《超级实战——从华立转型看企业转型升级》等。

华立管理学院高级讲师，华立集团监事会主席。1980年浙大毕业进入华立，从基层技术员起步，曾担任车间主任、华立家电厂长、华立浙江公司总经理、深圳公司总经理、浙江华立国际发展有限公司高级副总裁。三十几年和华立共同成长的宝贵经历，积累了极其丰富的企业管理经验。2014年院校客户点课率第一名。金牌课程：《华立核心文化解读》、《超级实战——从华立转型看企业转型升级》等。

罗宾?路易斯 品牌

擅长领域：

讲师课程： 课程《跨境电商新机遇——俄罗斯经济趋势》 课程内容 1.俄罗斯经济及进口贸易形势的概况； 2.从中国主要进口产品类型； 3.俄罗斯需求量较大的产品及特点； 4.俄罗斯的风土人情（和俄罗斯人做生意的宜忌）； 5.俄罗斯买家基本类型和这些类型买家做生意的建议。

罗宾?路易斯博士是全球公共政策领域中的领军人物。 曾担任美国哥伦比亚大学国际公共事务学院的执行院长二十余年，该学院是全美最大的国际公共事务学院。 全球公共政策组织（GPPN）的第一位常务董事。 现任俄罗斯总统学院国际项目顾问，该学院是俄罗斯最重要的政治经济政策及国际事务的研究机构。

孙海蓝 品牌

擅长领域：

讲师课程： ◆企业文化类： 《培育企业文化，提高企业凝聚力》、《企业文化落地》、《文化营销、服务制胜》、《兼并企业的文化融合》、《用企业文化经营人心》、《员工关系管理》、《塑造企业文化，提升职业素养》《员工85、90后管理》等 ◆管理、执行类：� 《服务管理实战技巧（包括外包）》、《卓越员工的12项修炼》、《中高层管理能力提升》、《高效执行力和海尔OEC管理模式》、、《沟通技巧和团队建设》、《培训体系构建和培训管理》、《优秀班组长技能修炼》、《中高层干部管理技能修炼》、《班组建设和班组文化管理》、《卓越的6S实战管理》《培育员工敬业爱岗精神》、《培育员工创新精神》、《卓越员工核心修炼——责任和执行》 ◆�人力资源、综合类：� 《行政管理实操实操》、《企业内部培训师训练》、《目标和绩效》、《企业内部培训师训练》、《有效激励和绩效辅导》

海尔实战派资深培训师 高级咨询顾问 海尔企业文化 OEC、培训管理、服务管理推广专家 中国百强企业优秀讲师，企业文化专业领域10大讲师，IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师；IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师，影响力EAP企业学院特约讲师。 借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

张宇龙 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《人单合一暨海尔在互联网时代企业与员工双赢管理模式》 课程收益： ?�全面认识人单合一理念在企业集团管控中的作用和价值 ?�理解和学习海尔信息化管理体系变革的设计思路、历程、方法 ?�理解和学习海尔先进的企业管理思维方式和财务管理模式 ?�获取构建适合企业发展的自驱动生态体系的方法和工具 ?�人单合一信息化平台的成功经验和案例分享

资深企业信息化管理专家 张老师现任青岛海尔软件有限公司人单合一培训项目总监，此前供职于海尔集团多年，全面涉足技术�、管理、分析、预算和内控领域，对成本管理、报表体系、考核、内控有着深刻得理解，其将人单合一管理理念信息化改革拓展到整个公司，有效的提升了资金、成本管理和市场计划的效率，即便在今天仍具有借鉴意义。在人单合一项目推进期间，对集团信息化进程在各个环节的渗透与融合以及企业风险管理能力的提升有突出贡献。 张老师在海尔集团任职期间，在海尔被奉为“战战兢兢，如履薄冰”的严苛的企业管理制度的熏陶下，形成了严谨的工作作风，张老师的培训经历可以追溯到在人单合一管理项目信息化对项目组成员的培训，多年来本着开放的心态，悉心梳理了课程体系和知识要点，把专业的理论知识与企业实践融合，并在一次次的公开课和内训中不断吸收、丰富和完善，形成了深厚的经验积淀，其授课层次清晰、内容充实、环环相扣、亲和力强，学员反馈非常好。

王致远 品牌

擅长领域：

讲师课程： 01.《全面质量管理》 02.《OEC管理》 03.《全面班组管理与建设》 04.《班组建设实务研讨》 05.《精细化管理》 06.《人力资源管理》 07.《精益生产》 08.《班组成本管理》 09.《海尔之创新文化建设》 10.《海尔之精益制造管理与现场改善6S》 11.《海尔之创新班组管理和班组建设》 12.《海尔之流程再造和SBU建设》 13.《海尔之创新财务管理、成本控制》 14.《海尔人力资源》 15.《“工作落实100%的艺术”之专题研讨》

王致远老师，历任海尔集团中高层管理职位十余年，某大型企业总经理三年，海尔高级研学专家，高级讲师、咨询师,上海财大EMBA班客座教授，中国企业家联合会特聘教授，兼任广州、重庆、上海、北京、济南、青岛多家管理咨询公司的首席培训师、高级培训师和企业诊断师,兼任鄂尔多斯、唐山多家企业的签约管理顾问，具有丰富的大型公开课和企业咨询式内训的实战经验。

王维宝 品牌

擅长领域：

讲师课程： u��OEC管理——引爆中国第一执行力 u��企业文化如何宣贯与落地 u��高效团队的构建与执行力训练 u��企业文化与职业素养的提升 u��卓越管理者十项能力修炼 u��精细化管理 u��360度有效沟通 u��6S管理 u��班组建设（车间班组管理者技能提升、优秀员工是怎样炼成的） u��团队建设 u��管理创新 u��企业如何做大做强 u��优秀大企业创新思路与案例在中小民营企业中的应用 u��企业党建工作的创新 u��企业内部报刊该怎样办 u��电力“三集五大”下的干部管理能力提升

王维宝老师，有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家、企业文化与班组建设研学专家。�现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、浙江大学等37家研修管理机构的高级顾问。 王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官28多年，曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者�，海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。王维宝老师参与了海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、流程再造、问题案例起源、过程、完善、优化、提升的操作过程。他实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具有极大的吸引力和感召力。