资深企业信息化管理专家

张老师现任青岛海尔软件有限公司人单合一培训项目总监，此前供职于海尔集团多年，全面涉足技术 、管理、分析、预算和内控领域，对成本管理、报表体系、考核、内控有着深刻得理解，其将人单合一管理理念信息化改革拓展到整个公司，有效的提升了资金、成本管理和市场计划的效率，即便在今天仍具有借鉴意义。在人单合一项目推进期间，对集团信息化进程在各个环节的渗透与融合以及企业风险管理能力的提升有突出贡献。

张老师在海尔集团任职期间，在海尔被奉为“战战兢兢，如履薄冰”的严苛的企业管理制度的熏陶下，形成了严谨的工作作风，张老师的培训经历可以追溯到在人单合一管理项目信息化对项目组成员的培训，多年来本着开放的心态，悉心梳理了课程体系和知识要点，把专业的理论知识与企业实践融合，并在一次次的公开课和内训中不断吸收、丰富和完善，形成了深厚的经验积淀，其授课层次清晰、内容充实、环环相扣、亲和力强，学员反馈非常好。

《人单合一暨海尔在互联网时代企业与员工双赢管理模式》

课程收益：

? 全面认识人单合一理念在企业集团管控中的作用和价值

? 理解和学习海尔信息化管理体系变革的设计思路、历程、方法

? 理解和学习海尔先进的企业管理思维方式和财务管理模式

? 获取构建适合企业发展的自驱动生态体系的方法和工具

? 人单合一信息化平台的成功经验和案例分享

曾经参与过的项目-

海尔集团信息化建设：区域损益 、海尔软件人力系统、海尔软件物资管理系统、全员信息档案、单型号成本竞争力、固定资产管理系统 、预算竞争力系统、差旅系统、部门经营分析系统、质保人力管理系统、客户忠诚度管理、海尔软件预算系统、本部项目管理系统、机会变现&损益体系 、全流程价值链管理 、项目综合管理平台、可视化项目、能源信息化、质量追溯系统、废品回收管理系统、线体人单酬、整机OEM业务系统、海尔软件人单合一系统、终端门店

? 在互联网思维指导下，清晰展现管理变革路径，极具应用性和推广性

? 大量经典案例和人单合一管理理念的分析

? 现场互动交流，加强对课程的理解