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赴杭州名企“阿里、娃哈哈”标杆考察研讨会
16年来,“阿里巴巴”在中国已经成了一个家喻户晓的名字,他们如何一步步从低谷走到现在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解他们如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接,结合专家深入解读,全面探寻“阿里巴巴”成功之道,为我们企业的自身发展寻求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。
价格:¥8800.00
讲师:姚老师,洪老师
2016-11-20 浙江省
2016-09-20 浙江省
2016-07-19 浙江省
2016-05-21 浙江省
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赴青岛名企“海尔、青啤”标杆考察研讨会
为什么还要学习海尔? 海尔—全球白电第一,创新创业致胜 历经三十年的创新发展,海尔从一个濒临倒闭的集体小厂成长为今天的全球白电第一品牌,在全球,海尔拥有数以亿计的用户,每天,十几万台海尔产品进入全球市场。达到这一目标,海尔凭借的武器是永远的两创精神,永远创新,永远创业。创业精神的天敌是自己曾经成功的经验和思维定势,海尔文化的基因只有一个密码,那就是自以为非。 海尔—管理标杆前沿,人单合一双赢 “人”就是员工,“单”就是用户,“人单合一”就是把员工和用户连到一起,建立一个共创共赢的平台。海尔人单合一模式的目标是让每个人都能与用户零距离,让人人成为自己的CEO。通过人单合一模式,海尔正在由规模化生产向规模化定制转变。 海尔—打造生态系统,创业生生不息 互联网时代,海尔转型为开放的创业平台,创客们能在平台上整合全球一流资源快速满足用户需求,实现“世界就是我的研发部”、“世界就是我的人力资源部”。海尔正“亲手颠覆和破坏自己的企业,变成一个网络型组织”,通过打造创业生态系统,实现创业的生生不息。目前海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元,有29个小微引入风投,14个小微估值过亿。
价格:¥3200.00
讲师:孙海蓝,王致远,杨克明,王维宝
2017-11-27 山东省
2017-10-27 山东省
2017-09-20 山东省
2017-08-15 山东省
走进华为学管理
1. 学习如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化 2. 学习如何以团队文化和分配机制来维持士气 3. 学习如何通过“变革”来谋求生存与发展 4. 学习如何通过“竞争”让自己更加强大 5. 学习如何通过流程打造出真正以客户为中心的体系 6. 学习如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系
讲师:高老师
2016-10-19 广东省
2016-08-24 广东省
2016-06-22 广东省
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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