华为业务管理、人力资源管理、营销、技术管理及大型变革项目的资深高管
他们都有近十多年华为工作经历,先后经历业务管理、人力资源管理、营销管理、技术研发等部门,实践精细化经营及项目管理,亲历华为成长为世界500强的过程;参与推行华为IPD,LTC等重大管理变革,理解企业流程“从固化到优化”的历史;转战华为多个产品线,亲身体验产品研发酸甜苦辣,实践产品从客户需求走向发布以及生命周期管理;亲历国际化企业战略转型和企业持续发展、团队管理,拥有宽广的国际化视野。作为项目的主要领导人,他们带领团队圆满完成变革攻坚和推行,获得公司总裁嘉奖。对华为公司的文化、治理架构、战略及执行、管理体系、干部管理、营销管理、流程建设、技术研发和变革管理有深入的研究和实践。