王致远老师，历任海尔集团中高层管理职位十余年，某大型企业总经理三年，海尔高级研学专家，高级讲师、咨询师,上海财大EMBA班客座教授，中国企业家联合会特聘教授，兼任广州、重庆、上海、北京、济南、青岛多家管理咨询公司的首席培训师、高级培训师和企业诊断师,兼任鄂尔多斯、唐山多家企业的签约管理顾问，具有丰富的大型公开课和企业咨询式内训的实战经验。

01.《全面质量管理》

02.《OEC管理》

03.《全面班组管理与建设》

04.《班组建设实务研讨》

05.《精细化管理》

06.《人力资源管理》

07.《精益生产》

08.《班组成本管理》

09.《海尔之创新文化建设》

10.《海尔之精益制造管理与现场改善6S》

11.《海尔之创新班组管理和班组建设》

12.《海尔之流程再造和SBU建设》

13.《海尔之创新财务管理、成本控制》

14.《海尔人力资源》

15.《“工作落实100%的艺术”之专题研讨》

历任海尔集团中高层管理职位十余年，某大型企业总经理三年，

王老师专业理论超前，与国际接轨；案例典型，指导性强；现场授课与互动结合，突出解决实际问题的务实性；学院派与实战派的紧密结合是王老师的最大特色。 

国家电网，神华集团，中海油，大唐电力，上海广告总公司，上海隧道股份，首钢，上海民生银行，青岛啤酒股份，泰山啤酒，乌鲁木齐多种经济中心乳业公司，寿光辰鸣集团，浙江升华，中烟济南烟厂,三元乳业,蒙牛乳业，青岛港务局，烟台港务局，天津某发电厂，无锡电线厂，哈药六厂，中国大冢制药，金华集团，赛田电器，山海玻璃集团，北京同仁堂药业,大庆石油，重庆谭木匠有限公司，唐山钢铁，重庆佳通，河北天纶，内蒙伊泰股份，蒙泰煤电，天津蓝巢，乌鲁木齐铁路局，加拿大皇家大学EMBA学员班等千余家企业。